金蛇启运，筑梦前行｜华圆建设2024年年终总结大会暨年会盛典
发布时间：
2025-01-24
概要： 踏浪逐光心向远，击楫勇跃志高昂。 时光悄然，记载着付出和辛劳，也见证着积累和成长,在全体员工的共同努力下，华圆建设2024年各项工作和任务，画上了圆满的句号。1月23日下午，公司全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望充满希望的新一年。
踏浪逐光心向远，击楫勇跃志高昂。
时光悄然，记载着付出和辛劳，也见证着积累和成长,在全体员工的共同努力下，华圆建设2024年各项工作和任务，画上了圆满的句号。1月23日下午，公司全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望充满希望的新一年。
PART.01总结2024，展望2025
会议由常务副总经理杨勇军主持，各负责人根据自己的职责分工情况，总结复盘了2024年的成果与不足，展望了2025年的具体工作安排和发展规划，新的一年让我们在思想上重视，责任上明确，措施上落实，工作上到位，共绘精彩，不负期待。
副总经理兼总经济师吕娜对2024年华圆建设运营情况总结，详细分析了2024年公司本部收支盘点及项目部利润盘点，并对2024年度华圆建设的工作总结了关键词：变化，公司制度在变，管理在变，公司需要创新的变革，需要有力的变革。
副总经理郭丰提出了2025年度目标关键词：成长、共担、发展、共赢；提出了管理改革核心：绩效考核管理和合伙人制度；提出了各部门工作重点提升方向。
副总经理裴德宏从财务、资金两个维度阐述了2025年工作规划，表示要降低融资成本，确保利润，加强财务建设。
常务副总经理感慨了华圆十年发展的艰辛，希望大家要增强归属感及责任心，保持团结一致，应对多变的市场环境。
凝心聚力再出发，奋力拼搏创佳绩
总结大会上，常务副总经理杨勇军、副总经理郭丰、副总经理裴德宏、副总经理吕娜上台签订了工作责任状，明确了2025年的发展目标和任务，不仅传递了公司的期望和要求，同时也是对公司及项目部提出了更高的展望。
最后，戴总简要阐述了2024年的工作情况，重点提出了2025年的工作目标和工作任务：1、强化责任，加大成本管理力度，提升企业核心竞争力；2、创优达标，树立品牌意识；3、诚实守信，提升公司的社会信誉；4、以市场为导向，调整结构，发展多元经营；5、人才培养，保障发展后劲。
举杯交觥，共享盛宴
一场精彩绝伦的年会，少不了抽奖和发红包环节，一轮接一轮的抽奖，一轮又一轮的红包，大家积极参与，现场高潮迭起。各种美食佳肴琳琅满目，色香味俱佳，华圆人围坐在一起，品尝着美食，畅谈情谊。愿这一刻的美好，化作我们前进的动力，共同书写新的辉煌篇章，在这欢聚一堂的美好时刻，让我们共同举杯，为华圆的美好明天而干杯！
展望2025，我们将面临更多的机遇与挑战，全体华圆人将坚持梦想，突破挑战，以更坚定的步伐，走向更广阔的天地。
山高有行路，水深有渡舟。新年胜旧年，值此新春佳节来临之际，惟愿山河锦绣，国泰民安；惟愿和顺致祥，幸福安康。
祝愿大家蛇年行大运，吉祥又如意！
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2025-01-24
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